Корпоративное обучение - будущее компании

При выходе фирмы на серьезный уровень появляется необходимость подъема духа творчества в коллективе, появления новых энергичных людей, несущих новые идеи для процветания компании. Для одновременного гармоничного существования верности идеалам компании, сохранения корпоративных традиций и творческих идей создается система корпоративного обучения. Организовать корпоративное обучение – значит обеспечить будущее компании. Развитие компании нельзя доверить сторонним организациям. Ценности и нормы корпорации опасно отдавать в чужие руки, поскольку чужие люди не понимают тонкостей специфики традиций фирмы. Однако создание корпоративного обучения – не только создание учебных центров, программ дистанционного обучения для корпорации, постоянное проведение тренингов. Это воспитание сотрудников, затрагивающее всю их жизнь: со дня приема на работу, во время исполнения должностных обязанностей, в свободное от работы время. Продумываются корпоративные легенды, особый язык, символы, наставники, понимание и принятие норм и установок корпорации.

Корпоративное обучение призвано обеспечить успешное развитие бизнеса, активизировать кадровый состав, развить компетенции персонала, сформировать команду сотрудников, состоящую из эффективно работающих специалистов, экономить ресурсы фирмы.

Для проведения корпоративного обучения разрабатываются стандартные или индивидуальные программы и проводятся семинары (тренинги), которые проходят согласование с заказчиками.

При составлении обучающих программ разрабатываются индивидуальные программы. При этом учитываются отрасли, сферы деятельности, квалификационный уровень сотрудников, преподавательский состав и раздаточный материал персонально подбираются. Корпоративное обучение дает возможность выбрать место и время обучения, совмещает полученные практические знания с профессиональными консультациями, экономит время и финансовые затраты предприятия. Оно позволяет провести аттестацию кадрового состава, оценить профессиональный уровень работников всех категорий на основе тестов и вопросов, разработанных индивидуально. После окончания каждого семинара слушателям выдаются сертификаты. Повышение квалификации специалиста желательно проводить каждые три года для предотвращения профессиональной деградации. Постоянно изменяются методы, технологии работы, внедряются инновации. Получение новых знаний поможет сохранить квалификацию работников.

Источник: УЦ "ФинКонт" http://www.fcaudit.ru/training/corporate/

Самые популярные телефоны горячих линий!

Горячия линия Сбербанка	Горячая линия ВТБ 24	Горячая линия Альфа-Банка
Горячая линия банка Хоум кредит	Горячия линия ОТП-Банка	Горячая линия банка Тинькофф
Горячая линия Билайн	Горячая линия МТС	Горячая линия Мегафон
ОбщесСибирьо защиты прав потребит.	Горячая линия РЖД	Горячая линия Аэрофлот
Горячая линия ГИБДД	Горячая линия Ренессанс Кредит	Горячая линия здравоохранения